(VOV) - Một vấn đề được nhiều doanh nghiệp đề xuất, đó là cần tính toán trong điều hành vĩ mô, bởi tăng giá một số mặt hàng thiết yếu theo lộ trình là cần thiết, nhưng cần tránh dồn dập tăng giá nhiều loại chi phí đầu vào cùng một lúc

Mới sắp kết thúc 2 tháng đầu năm, nhưng doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực tăng chi phí sản xuất kinh doanh. Đầu tháng 1 thì giá xăng dầu tăng, cuối tháng 2, giá xăng được điều chỉnh tăng, tiếp đến là việc điều chỉnh tăng giá điện sắp tới. Thêm vào đó chi phí vốn cũng tăng lên không nhỏ khi tỷ giá được điều chỉnh tăng. Một số doanh nghiệp cho biết, rất khó để giữ nguyên giá bán khi giá thành bị đội lên. Thực tế sức ép tăng chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thực tế xuất hiện từ đầu năm dương lịch, bởi lúc đó, giá xăng được điều chỉnh tăng 450 đồng/lít, giá dầu tăng từ 300-400 đồng/kg tùy loại. Những ngành vận tải, sản xuất sử dụng nhiều nhiên liệu dầu sẽ chịu tác động trực tiếp, như vận tải, luyện thép, sản xuất phân bón. Hiệp hội Thép Việt Nam cũng tính toán, việc tăng giá dầu hồi đầu năm khiến mỗi tấn thép tăng ít nhất 20.000 đồng. Còn nếu lấy giá điện mới sẽ tăng 6,8%, một đơn vị hóa chất tính toán, chi phí cũng phải tăng ít nhất từ 3-5%, thậm chí cao hơn. Với ngành thép, ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép phân tích, giá thép có thể tăng giá từ 5-10%, vì chi phí điện đang chiếm khoảng 10% giá thành sản xuất. Ông Ngô Sỹ Thọ, Phó Giám đốc Công ty cổ phần chế biến gỗ Đắk Lắk cho biết, giá điện tăng, tác động trực tiếp đến chi phí giá điện trong khâu chế biến, khiến giá thành tăng và gây áp lực tăng giá bán. Cũng lo lắng trước việc giá đầu vào tăng, nhưng nỗi lo lớn hơn là vấn đề tỷ giá giữa đồng Việt Nam và USD tăng. Tại các ngân hàng thương mại hồi cuối tháng 11/2009 bán ra khoảng 17.900 đồng/USD, nhưng thời điểm này đã là trên 19.000 đồng/USD. Mức chênh lệch là trên 1.000 đồng/USD. Như vậy, nếu vay USD cuối năm 2009 để nhập khẩu, nay phải trả nợ ngân hàng bằng USD, thì doanh nghiệp thiệt lớn. Ông Hòa Quang Nam, Giám đốc Công ty cổ phần Ắc Quy tia sáng đặc biệt lo ngại vấn đề tỷ giá tăng, vì trong chi phí sản xuất ắc quy, đến 60% chi phí là sản phẩm chì phải nhập khẩu từ nước ngoài. Ông Vũ Đức Tiến, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu cà phê Tây Nguyên cho biết, trước đây vay khoảng 50 tỷ USD, nay trả nợ ngân hàng, riêng tiền chênh lệch tỷ giá cũng mất vài chục tỷ đồng. Những ví dụ thực tế vừa nêu chỉ là một trong rất nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhập khẩu. Như vậy, hàng hóa nhập khẩu 100% từ nước ngoài, cũng như hàng hóa sản xuất trong nước nhưng phải nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài cũng đang đứng trước áp lực tăng giá bán trong nước. Nếu hàng hóa được sản xuất để bán trong nước, thì áp lực lại đè nặng lên túi tiền của người tiêu dùng cuối cùng. Bởi tỷ giá tăng, sẽ khiến hàng nhập khẩu đắt đỏ thêm, chi phí sản xuất tăng và đẩy giá bán tăng. Tất cả những điều này sẽ tạo áp lực tăng giá hàng hóa và chỉ số giá tiêu dùng CPI. Những doanh nghiệp đã nhập khẩu nhưng nợ tiền đối tác, nay phải vay USD để trả nợ cũng sẽ chịu thiệt hại không nhỏ. Cũng có một số quan điểm cho rằng, tỷ giá tăng có lợi cho hàng xuất khẩu. Tuy nhiên, đây là điểm mà các nhà điều hành kinh tế vĩ mô cần cân đối giữa cái được và cái mất. Bài toán tỷ giá vẫn là điểm nóng suốt nhiều năm nay, khi nhiều quan điểm hướng đến nới lỏng hơn nữa tỷ giá, còn quan điểm của Ngân hàng Nhà nước là điều hành linh hoạt, hiệu quả. Bên cạnh vấn đề tỷ giá, một vấn đề được nhiều doanh nghiệp đề xuất, đó là điều hành vĩ mô cần tính toán phù hợp, bởi dù việc tăng giá một số mặt hàng thiết yếu theo lộ trình là cần thiết, thì vẫn nên tránh việc dồn dập tăng giá nhiều loại chi phí đầu vào cùng một lúc, gây khó khăn cho doanh nghiệp./. Vũ Dũng