Vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển

Những năm qua, trên "vùng đất chết" do chiến tranh tàn phá nặng nề, nằm trong vùng khí hậu khắc nghiệt của miền trung, ít mưa, nhiều nắng nóng và gió Lào, Công ty Cao-su Quảng Trị đã đưa vào trồng thử nghiệm và thành công đối với cây cao-su, từ gần 4.000 ha trong những năm đầu nay đã lên hơn 10.000 ha cao-su tiểu điền. Cây cao-su đã trở thành cây trồng mũi nhọn, góp phần xóa đói, giảm nghèo và làm giàu cho nhiều hộ gia đình. Nhờ đổi mới trong sản xuất, kinh doanh, năng động, sáng tạo trong quản lý điều hành, mười năm qua, tốc độ phát triển, hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty luôn duy trì ở mức cao và ổn định. Sản lượng mủ cao-su từ 1.809,8 tấn (năm 1999) nay đã nâng lên hơn 6.224,5 tấn, tăng gấp ba, bốn lần; năng suất vườn cây bình quân từ 666 kg/ha đến nay đạt 1.916 kg/ha, tăng gấp ba lần. Bốn năm liền (từ năm 2006 đến 2009), Công ty được công nhận là thành viên "Câu lạc bộ hai tấn" của ngành cao-su. Hiện nay, năng suất vườn cây của Công ty Cao-su Quảng Trị dẫn đầu khu vực duyên hải miền trung và Tây Nguyên. Sản phẩm từ chỗ chỉ tiêu thụ ở thị trường trong nước đến nay đã xuất khẩu trực tiếp sang nhiều nước trên thế giới, kim ngạch hằng năm từ 8 đến 10 triệu USD. Công ty đã khẳng định thương hiệu và uy tín trên thị trường, được Hội đồng đánh giá chất lượng quốc gia trao "Giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2007" và được Bộ Công thương xét chọn là doanh nghiệp xuất khẩu uy tín năm 2008. Nhiều năm qua, công ty được Trung ương và các bộ, ngành khen thưởng về thành tích nộp thuế, với tổng số thuế đã nộp trong mười năm qua hơn 158 tỷ đồng. Tốc độ phát triển, hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty luôn duy trì ở mức cao, là đơn vị dẫn đầu khu vực miền trung về năng suất, chất lượng vườn cây. Mười năm qua, công ty đã khai thác, chế biến, tiêu thụ được 46.484 tấn mủ cao-su, với tổng doanh thu 1.245 tỷ đồng, góp phần rất lớn vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, của ngành và đất nước. Thu nhập bình quân của cán bộ, công nhân không ngừng tăng lên, đến nay hơn sáu triệu đồng/người /tháng, tăng gấp 18 lần so với năm 1999. Những năm trước đây, trước thực trạng vườn cây không có chủ, năng suất lao động và ý thức làm chủ của công nhân chưa cao, lãnh đạo công ty luôn trăn trở và quyết định triển khai phương án giao khoán vườn cây ổn định lâu dài cho người lao động. Qua giao khoán, vườn cây đã thật sự có chủ, công nhân yên tâm gắn bó với vườn cây, hăng say lao động sản xuất, đời sống không ngừng được cải thiện. Do được công ty giao khoán, nên cán bộ, công nhân viên xem vườn cây của công ty như vườn cây của gia đình. Hằng năm, ngoài lượng phân bón công ty đầu tư theo quy trình, công nhân đã đưa hơn 10.000 tấn phân chuồng và hàng trăm tấn phân vô cơ ra bón cho vườn cây nhận khoán. Nhờ làm tốt công tác giao khoán nên năng suất lao động, năng suất vườn cây được nâng cao, đây chính là yếu tố quan trọng giúp công ty đứng vững và vươn lên. Năm 1999, bình quân mỗi công nhân khai thác đảm nhận 1,73 ha, đến năm 2008 đã tăng lên 2,75 ha, tăng 59 %. Công ty Cao-su Quảng Trị là đơn vị đầu tiên trong ngành cao-su thực hiện thành công giao khoán vườn cây ổn định, lâu dài cho người lao động, được Tập đoàn Công nghiệp Cao-su Việt Nam đánh giá cao và nhân rộng trong toàn ngành... Cùng với thực hiện thành công giao khoán vườn cây, công tác sắp xếp tổ chức, bố trí lao động hợp lý được công ty nghiên cứu thực hiện một cách khoa học, sáng tạo, mang lại hiệu quả tích cực, tỷ lệ lao động gián tiếp từ 12% nay giảm xuống còn 8%. Trong lĩnh vực chế biến, công ty xác định chất lượng sản phẩm là vấn đề sống còn nên đã tập trung chỉ đạo xây dựng và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000; đầu tư đổi mới dây chuyền công nghệ; tăng cường các biện pháp quản lý kỹ thuật; phát động phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật để sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao. Nhờ vậy, chất lượng sản phẩm của công ty được nâng lên rõ rệt, được khách hàng trong và ngoài nước ưa chuộng. Từ chỗ sản phẩm chỉ tiêu thụ ở thị trường trong nước, đến nay đã đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, từ lúc chỉ có một sản phẩm duy nhất là mủ tờ xông khói, đến nay công ty đã đa dạng hóa với nhiều loại sản phẩm như: SVR 3L, SVR 5, SVR10, SVR 20... Có được sản phẩm đạt chất lượng cao, công ty đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại nhằm tìm kiếm mở rộng thị trường mới, ngoài bạn hàng truyền thống là các nhà máy sản xuất cao-su trong nước và thị trường Trung Quốc, công ty đang tiếp cận các thị trường tiềm năng như Nga, Bê-la-rút, Hàn Quốc, Nhật Bản... Trong quá trình sản xuất và chế biến, công ty luôn chú trọng công tác bảo vệ môi trường sinh thái. Ngoài phủ xanh hàng nghìn ha đất trống, đồi núi trọc, đất chịu ảnh hưởng của bom mìn, tại các nhà máy, phân xưởng chế biến, công ty đã đầu tư hàng tỷ đồng xây dựng hệ thống xử lý nước thải với công nghệ hiện đại, được đánh giá bảo đảm tiêu chuẩn môi trường theo quy định. Nhờ tập trung đầu tư xây dựng nên đến nay, Công ty Cao-su Quảng Trị đã có cơ sở hạ tầng khang trang, hiện đại, công nghệ tiên tiến đủ sức cạnh tranh và hội nhập. Cán bộ công ty đã có hàng trăm sáng kiến cải tiến kỹ thuật có giá trị trên các lĩnh vực quản lý, nông nghiệp, công nghiệp được ứng dụng vào sản xuất, làm lợi hàng chục tỷ đồng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Với nhiều cách làm hay và hiệu quả, Công ty Cao-su Quảng Trị là điểm đến tham quan học tập kinh nghiệm về công tác quản lý, kỹ thuật của các công ty cao-su mới thành lập ở miền trung, Tây Bắc và nước bạn Lào. Công tác bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ văn hóa, trình độ tay nghề cho công nhân luôn được quan tâm. Công ty phối hợp Trung tâm Giáo dục thường xuyên huyện Gio Linh mở các lớp bổ túc để tạo điều kiện cho công nhân nâng cao trình độ văn hóa; gửi công nhân đào tạo tại Trường kỹ thuật nghiệp vụ cao-su. Hằng năm, công ty tổ chức thi nâng bậc thợ và mở các lớp đào tạo tay nghề, huấn luyện kiến thức an toàn lao động cho công nhân mới và tổ chức đào tạo lại cho công nhân có tay nghề chưa cao. Nhờ vậy trình độ tay nghề của công nhân được nâng lên rõ rệt. Từ xuất phát điểm là những người nông dân không có tay nghề, chưa qua đào tạo, đến nay 100% số công nhân đã qua các lớp đào tạo kỹ thuật, có trình độ tay nghề cao, trong đó hơn 60% số thợ bậc cao. Nhiều công nhân trẻ qua đào tạo đã nắm bắt và làm chủ được dây chuyền công nghệ hiện đại. Chính việc quan tâm nâng cao trình độ tay nghề, đã góp phần nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và thu nhập cho công nhân. Do đặc thù công nhân cao-su sống ở vùng sâu, xa các trung tâm văn hóa, nên công ty luôn quan tâm chăm lo đời sống văn hóa tinh thần của người lao động. Hằng năm, ngoài mùa vụ và các dịp lễ, Tết, công ty phối hợp với các đoàn thể tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao tạo không khí vui tươi lành mạnh, phấn khởi trong lao động sản xuất. Ngoài ra, công ty còn thực hiện tốt cuộc vận động "Xây dựng đời sống văn hóa cơ sở". Hiện nay, 100% số đơn vị trực thuộc đã phát động và được công nhận là đơn vị văn hóa. Hằng năm, công ty trích quỹ phúc lợi hàng tỷ đồng tổ chức cho công nhân lao động giỏi đi tham quan học tập trong và ngoài nước. Công ty là doanh nghiệp đầu tiên ở địa phương tổ chức cho công nhân đi tham quan, học tập ở nước ngoài. Công tác xây dựng đảng và các tổ chức đoàn thể vững mạnh toàn diện luôn được các cấp lãnh đạo công ty quan tâm. Đảng bộ công ty đã phát huy vai trò lãnh đạo, đồng thời là trung tâm đoàn kết của đơn vị, đã đề ra nhiều chủ trương, nghị quyết đúng đắn, nhạy bén, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Mười năm liên tục Đảng bộ công ty được Tỉnh ủy Quảng Trị công nhận là "Đảng bộ trong sạch, vững mạnh", 100% số chi bộ cơ sở đạt " trong sạch, vững mạnh", trong mười năm đã kết nạp hơn 220 đảng viên mới. Các tổ chức đoàn thể như Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Hội Cựu chiến binh nhiều năm liền được công nhận là tổ chức "vững mạnh toàn diện". Và đây là nền tảng bảo đảm cho công ty trở thành một tập thể đoàn kết nhất trí, trên dưới một lòng vì sự phát triển bền vững của công ty. Công ty Cao-su Quảng Trị được nhân dân trong vùng đánh giá là Trung tâm hỗ trợ chuyển giao kỹ thuật trồng, chăm sóc, khai thác, chế biến, tiêu thụ sản phẩm của các hộ trồng cao-su tiểu điền trên địa bàn. Với vai trò là doanh nghiệp nhà nước chuyên ngành đóng trên địa bàn, thực hiện Quyết định 80/2002-TTg của Thủ tướng Chính phủ về chính sách khuyến khích tiêu thụ nông sản hàng hóa thông qua hợp đồng, công ty đã chủ động phối hợp với Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh Quảng Trị tổ chức Hội nghị "Bốn nhà" nhằm giúp tiêu thụ sản phẩm cao-su tiểu điền cho nông dân. Cùng với hệ thống đại lý thu mua tại chỗ và cơ chế thông thoáng, thuận tiện, giá cả luôn bằng và cao hơn giá thị trường, nên công ty trở thành địa chỉ đáng tin cậy về tiêu thụ sản phẩm cao-su tiểu điền. Mười năm qua, công ty đã thu mua, chế biến hơn 10.000 tấn mủ cao-su của các hộ gia đình; mở hàng trăm lớp tập huấn, hướng dẫn, chuyển giao tiến bộ khoa học - kỹ thuật cho người trồng cao-su. Sự giúp đỡ, hỗ trợ của công ty đã làm đòn bẩy cho các địa phương như: Cam Lộ, Vĩnh Linh, Gio Linh, Triệu Phong... phát triển mạnh cây cao-su, giúp bà con nông dân từng bước xóa đói, giảm nghèo và làm giàu trên đồng đất quê hương. Giám đốc Công ty Cao-su Quảng Trị Nguyễn Sư Thí cho biết, trong thời gian tới, Công ty Cao-su Quảng Trị phát huy tiềm năng và lợi thế, tiếp tục đầu tư thâm canh nâng cao năng suất, chất lượng vườn cây hiện có, đồng thời tích cực đầu tư mở rộng ra bên ngoài nhằm bảo đảm duy trì tốc độ tăng trưởng của công ty ổn định, vững chắc; phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng hằng năm từ 20 đến 30%. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong giai đoạn mới của công ty. Chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân kỹ thuật lành nghề để làm chủ và vận hành dây chuyền máy móc, thiết bị mới, công nghệ hiện đại. Hướng dẫn và hỗ trợ chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật và chế biến tiêu thụ sản phẩm cho các hộ nông dân để đưa chất lượng cao-su tiểu điền đạt tiêu chuẩn xuất khẩu sang các thị trường có yêu cầu chất lượng cao như châu Âu, châu Mỹ...