Bài 2: Rèn luyện năng lực, bản lĩnh cho đội ngũ lãnh đạo

Mạnh dạn giao việc khó, việc mới

Trong chuyến về đất liền mới đây, Thiếu tá Phan Tuấn Anh, Bí thư Chi bộ, Chính trị viên (BTCB, CTV) Nhà giàn DK1/2 sớm trở lại đơn vị sau ít ngày làm việc tại tiểu đoàn và tranh thủ thăm gia đình. Trước khi trở lại nhà giàn, anh được Bí thư Đảng ủy tiểu đoàn giao thực hiện một số nhiệm vụ của trợ lý chính trị để thuận lợi trong tiếp cận những văn bản, hướng dẫn mới; đồng thời cập nhật phương pháp làm báo cáo, thống kê… nhất là những quy trình mới trong hoạt động CTĐ, CTCT và nghiệp vụ công tác đảng viên. Trực tiếp hướng dẫn cho cấp dưới, Thượng tá Nguyễn Thế Dĩnh, Bí thư Đảng ủy, CTV Tiểu đoàn DK1 giải thích cặn kẽ, lấy ví dụ cụ thể, sát với đặc điểm đối tượng, nhiệm vụ của chi bộ nhà giàn, rồi yêu cầu Thiếu tá Phan Tuấn Anh hoàn chỉnh một văn bản báo cáo và nêu lại thứ tự các bước tiến hành kiểm tra đột xuất đảng viên. Thượng tá Nguyễn Thế Dĩnh chia sẻ: “Thời gian anh em vào bờ rất ít nên khó mở lớp bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ tập trung mà chủ yếu là bồi dưỡng riêng. Phương pháp tốt nhất là giao việc thực tế, nhất là việc mới, việc khó cho anh em làm, để thấy rõ sở trường, sở đoản của từng người. Trên cơ sở đó, Đảng ủy tiểu đoàn phân công cấp ủy viên kèm cặp, hướng dẫn cụ thể từng nhiệm vụ theo phương pháp “sai đâu sửa đấy, nắm chắc, nhớ lâu, tự làm khắc biết”.

Bí thư Đảng ủy Tiểu đoàn DK1 bồi dưỡng chuyên môn cho cấp dưới trong thời gian vào đất liền.

Phương pháp giao việc để bồi dưỡng, đánh giá năng lực cũng được cấp ủy, chỉ huy các nhà giàn áp dụng với từng cán bộ, đảng viên. Theo lý giải của Trung tá Dương Văn Hoan, Phó BTCB, Chỉ huy trưởng Nhà giàn DK1/21: "Công việc của cán bộ, đảng viên, chiến sĩ ở nhà giàn cơ bản thuần túy theo chuyên môn và hầu hết đều bảo đảm chất lượng. Để bồi dưỡng, hoặc đánh giá chính xác năng lực, thái độ, trách nhiệm của đảng viên, cần giao thêm nhiệm vụ cho anh em. Chẳng hạn, với đảng viên là nhân viên thông tin, chúng tôi giao thêm nhiệm vụ chăm sóc vườn rau xanh; đảng viên là nhân viên báo vụ, giao thêm việc bảo đảm hậu cần… Từ kết quả công tác chuyên môn và công việc đảm nhiệm thêm, cấp ủy thống nhất đánh giá đúng chất lượng đảng viên.

Cách làm này được vận dụng ở 100% chi bộ nhà giàn, trở thành biện pháp hiệu quả để đánh giá, phân loại chính xác và bồi dưỡng năng lực thực hiện nhiệm vụ cho đảng viên. Đây là chủ trương nhất quán của Đảng ủy Tiểu đoàn DK1. Bí thư, phó bí thư đảng ủy trực tiếp bồi dưỡng cho từng thành viên là cấp ủy chi bộ nhà giàn khi có điều kiện. Tại nhà giàn, cấp ủy bồi dưỡng cho đảng viên thông qua công việc thực tế; đảng viên công tác lâu năm bồi dưỡng cho đảng viên mới ra nhà giàn nhận nhiệm vụ; đảng viên bồi dưỡng, giúp đỡ quần chúng trong chuyên môn và cả trong sinh hoạt thường ngày. “Hầu hết đều thông qua công việc cụ thể, tình huống thực tế để bồi dưỡng năng lực, chứ không lý thuyết chung chung”, Thượng tá Nguyễn Thế Dĩnh khẳng định.

Linh hoạt vận dụng phương pháp kiểm tra, giám sát

- Báo cáo thủ trưởng, trình tự tổ chức một buổi lễ kết nạp đảng viên, chúng tôi thực hiện đầy đủ các bước; do không có đại diện đảng ủy cấp trên dự và phát biểu ý kiến nên chúng tôi không thực hiện bước này.

- Đồng chí nắm chắc trình tự buổi lễ kết nạp đảng viên theo hướng dẫn mới. Việc kiểm tra thực tế tại chi bộ nhà giàn sẽ được kết hợp trong chuyến công tác định kỳ 6 tháng cuối năm.

Đó là nội dung cuộc trao đổi qua điện thoại của Đại tá Đỗ Văn Yên, Chủ nhiệm Chính trị Vùng 2 Hải quân, kiểm tra việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của Trung tá Vũ Duy Lương, BTCB, CTV Nhà giàn DK1/16. Đại tá Đỗ Văn Yên cho biết: “Nguyên tắc lãnh đạo là phải kiểm tra, nhưng đối với các đơn vị công tác trên biển, không phải lúc nào cũng thành lập được đoàn kiểm tra và đến hết được các nhà giàn. Do vậy, gọi điện kiểm tra việc thực hiện quy trình, thứ tự tiến hành công việc cụ thể cũng là một cách kiểm tra đối với cấp ủy, bí thư, phó BTCB nhà giàn”.

Công tác kiểm tra, giám sát của tổ chức đảng cấp trên đối với cấp ủy, tổ chức đảng cấp dưới và đảng viên ở nhà giàn mặc dù không thuận lợi như ở đất liền nhưng vẫn được duy trì đúng quy định với phương pháp linh hoạt, không máy móc, rập khuôn, tập trung vào kiểm tra, giám sát “việc” và kiểm tra, giám sát “người”. Đối với “việc” thì thường chọn nội dung kiểm tra, giám sát theo chức trách, nhiệm vụ cụ thể, tập trung vào khâu yếu, mặt yếu, sát với đặc thù công việc và năng lực thực tiễn của cấp ủy, bí thư, phó BTCB nhà giàn. Đối với “người”, thường chọn những cá nhân có dấu hiệu, “có vấn đề” về tư tưởng, phương pháp, tác phong hoặc kiểm tra, giám sát thường xuyên để ngăn ngừa sai phạm, làm cho cá nhân, tập thể mạnh hơn. Với quan điểm đó, trong 5 năm gần đây, trung bình mỗi năm tổ chức đảng cấp trên tiến hành kiểm tra hai cấp ủy, chi bộ nhà giàn; hơn 20 lượt đảng viên; giám sát 3 cấp ủy, chi bộ và khoảng 40 lượt đảng viên, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của chi bộ nhà giàn và chất lượng của đội ngũ đảng viên.

Theo Đại tá Nguyễn Vũ Văn, Ủy viên Ban Thường vụ, Phó chính ủy Vùng 2 Hải quân, công tác kiểm tra, giám sát đối với chi bộ nhà giàn dù khó đến mấy cũng vẫn phải tiến hành đúng nguyên tắc. Tuy nhiên, tùy từng điều kiện cụ thể để linh hoạt vận dụng phương pháp thực hiện, có thể thành lập tổ kiểm tra, giám sát kết hợp trong chuyến đi công tác thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng lúc… Đại tá Nguyễn Vũ Văn khẳng định: “Để hoàn thành tốt phải xây dựng kế hoạch kiểm tra, giám sát ngay từ đầu nhiệm kỳ, điều chỉnh cụ thể trong nghị quyết lãnh đạo từng năm và triển khai sớm; thời gian, phương pháp kiểm tra, giám sát vận dụng linh hoạt, lấy hiệu quả là chính, bảo đảm đạt mục đích, yêu cầu đề ra và không làm ảnh hưởng đến công tác SSCĐ và bảo đảm hậu cần tại nhà giàn”.

(còn nữa)

Bài và ảnh: PHI HÙNG - HOÀNG THÀNH