Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm

Năm 2009, Việt Thắng đã đạt doanh thu lần đầu hơn 1.069 tỷ đồng, tăng 17,69% so với năm trước, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, lợi nhuận đạt 51,17 tỷ đồng, vượt kế hoạch dự kiến đầu năm 84,37%, tăng 75,56% so với mức đã đạt trong năm 2008, trả cổ tức 15%, vốn chủ sở hữu tăng thêm 17,26% so với cùng kỳ năm trước. Tổng công ty lo đủ việc làm ổn định cả năm cho hơn 3.000 lao động với mức thu nhập bình quân 2,951 triệu đồng một tháng, vượt mức kế hoạch đề ra đầu năm 5,9%, tăng hơn năm trước 13,71%. Đây là thành công của Việt Thắng trong cuộc cạnh tranh hết sức quyết liệt trong cơ chế kinh tế thị trường ở cả trong nước, khu vực và thế giới trong bối cảnh sức mua của khách hàng suy giảm mạnh so với những năm trước. Trong thời gian qua, Việt Thắng đã tìm cách huy động nhiều nguồn vốn khác nhau, thực hiện có kết quả phương án tăng tốc đầu tư đồng bộ, hoàn chỉnh cho các dây chuyền công nghệ kéo sợi, dệt nhuộm hoàn tất và may hàng thành phẩm đạt chất lượng cao nổi trội, có thế cạnh tranh lớn trên thị trường cả trong nước và nước ngoài. Riêng năm 2009, Tổng công ty đã đầu tư 45,13 tỷ đồng, mua thêm 11 máy sợi con với 5.100 cọc sợi, hai máy ghép, hai máy đánh ống, một máy chải kỹ; hơn 100 máy dệt hiện đại của Nhật Bản dệt vải khổ rộng 1,6 mét, tăng năng suất gấp đôi so với máy cũ; lắp đặt thêm máy biến thế điện có dung lượng 2.500 kVA cho nhà máy dệt và tổ chức thêm một dây chuyền chuyên sản xuất quần ka-ki và áo sơ-mi chống nhăn phục vụ xuất khẩu và tiêu dùng trong nước. Tổng công ty còn tiếp tục thực hiện dự án cải tạo và duy trì hệ thống điều không tại Nhà máy Sợi để nâng cao thêm một bước chất lượng sản phẩm và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Đi liền với đầu tư đổi mới máy, thiết bị, công nghệ tiên tiến hiện đại, Tổng công ty đã cải tiến cơ cấu sản phẩm, cải tiến bộ máy quản lý, tổ chức lại lao động phù hợp tình hình mới, đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, kỹ thuật, tay nghề cho cán bộ, công nhân có đủ năng lực làm chủ và vận hành hiệu quả các hệ thống máy móc, thiết bị mới. Đồng thời xây dựng nội quy và thỏa ước lao động, có cơ chế phân phối tiền lương, tiền thưởng công bằng, minh bạch, khuyến khích được mọi người hăng say làm việc sáng tạo, tích cực đóng góp hết sức mình cho doanh nghiệp. Nhờ đầu tư thiết bị, công nghệ mới đúng hướng, bảo đảm làm ra sản phẩm với chủng loại đa dạng, phong phú, mẫu mã cải tiến chất lượng cao, mầu sắc đẹp, hấp dẫn, nổi trội đáp ứng nhu cầu khách hàng, có lợi thế cạnh tranh lớn, cộng với chính sách ưu đãi đối với khách hàng truyền thống và áp dụng rộng rãi các hình thức khuyến mãi, hậu mãi, tổ chức tốt hệ thống bán sỉ, bán lẻ, Việt Thắng đã khuếch trương được thương hiệu VICOTEX, không ngừng mở rộng thị trường cả trong nước, khu vực và thế giới. Tổng công ty không những giữ được quan hệ bền vững với các khách hàng truyền thống có sức mua lớn của Mỹ, Nhật Bản, các nước thuộc EU mà còn mở thêm nhiều kênh mới sang thị trường Hàn Quốc, Xri Lan-ca, Cô-lôm-bi-a, Thổ Nhĩ Kỳ... Đến thời điểm này, Việt Thắng đã ký được các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm trong sáu tháng đầu năm 2010, bảo đảm đủ việc làm ổn định cho hơn 3.000 cán bộ, công nhân viên. Tập thể lao động Việt Thắng đang nỗ lực phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2010 tăng hơn năm ngoái hơn 15%. HỒNG PHỐI