Đổi mới là 'chìa khóa' để phát triển và thành công

PV: Đề nghị đồng chí cho biết khái quát về những khó khăn, thuận lợi trong thực hiện nhiệm vụ của Nhà máy Z153?

Đại tá Nguyễn Văn Thắng: Nhà máy Z153 là doanh nghiệp quốc phòng, an ninh cấp chiến lược trực thuộc Tổng cục Kỹ thuật, có nhiệm vụ: Sửa chữa, cải tiến vũ khí, trang bị kỹ thuật (VKTBKT) ngành Tăng, thiết giáp (TTG); sửa chữa, sản xuất vật tư kỹ thuật, thiết bị chuyên dùng bảo đảm cho ngành TTG trong toàn quân; cơ động sửa chữa xe TTG tại các đơn vị theo nhiệm vụ cấp trên giao và tham gia sản xuất, kinh doanh, làm dịch vụ kỹ thuật, nhằm gìn giữ, phát triển năng lực sản xuất quốc phòng, góp phần phát triển kinh tế - xã hội, thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế. Trải qua 50 năm xây dựng, phục vụ chiến đấu, nhà máy luôn hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, xứng đáng là cơ quan bảo đảm kỹ thuật chuyên ngành TTG cấp chiến lược của quân đội.

Đại tá Nguyễn Văn Thắng.

Những năm gần đây, trước yêu cầu xây dựng, phát triển công nghiệp quốc phòng, xây dựng quân đội trong thời kỳ mới và xu thế hội nhập, đặt ra cho nhà máy những mục tiêu, yêu cầu rất cao. Bên cạnh điều kiện thuận lợi, nhà máy đứng trước không ít khó khăn, thách thức do các yếu tố bảo đảm cho sửa chữa, cải tiến VKTBKT, sản xuất VTKT, nhất là vật tư đặc chủng, nguồn nhân lực; xe, máy về nhà máy sửa chữa hầu hết hư hỏng nặng; vật tư, phụ tùng thay thế khan hiếm; việc tạo nguồn hàng kinh tế chịu áp lực cạnh tranh gay gắt...

PV: Khắc phục những khó khăn đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc nhà máy đã có những chủ trương, biện pháp gì, thưa đồng chí?

Đại tá Nguyễn Văn Thắng: Trước hết Đảng ủy, Ban Giám đốc Nhà máy đã quán triệt sâu sắc quan điểm của Đảng về kết hợp quốc phòng với kinh tế, kinh tế với quốc phòng và bám sát các nghị quyết, chỉ thị của cấp trên, đặc biệt là Nghị quyết 06-NQ/TW của Bộ Chính trị (khóa XI), Nghị quyết 382-NQ/ĐUQSTW, Nghị quyết 520-NQ/QUTW của Quân ủy Trung ương, Nghị quyết 35-NQ/ĐU của Đảng ủy Tổng cục Kỹ thuật về “Nâng cao chất lượng sửa chữa VKTBKT và sản xuất vật tư kỹ thuật”, cụ thể hóa thành các chủ trương, biện pháp lãnh đạo phù hợp với đặc điểm của nhà máy. Theo đó, nhà máy đã chú trọng tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chỉ huy các cấp đối với nhiệm vụ sửa chữa, sản xuất, kinh doanh. Đồng thời, triển khai nhiều giải pháp mang tính đột phá nhằm kiện toàn cơ cấu tổ chức; xây dựng nguồn nhân lực; hoạch định chiến lược phát triển, chiến lược sửa chữa, sản xuất, kinh doanh; đổi mới cơ chế quản lý, điều hành sản xuất; đầu tư chiều sâu nâng cao năng lực sửa chữa, sản xuất; xây dựng thương hiệu; phát triển thị trường;... đáp ứng nhiệm vụ trước mắt và lâu dài.

Đội ngũ thợ Nhà máy Z153 sửa chữa động cơ xe tăng.

Đảng ủy, Ban Giám đốc nhà máy xác định phải nâng cao năng lực, sức cạnh tranh bằng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm trên cơ sở đổi mới thiết bị, công nghệ, đi đôi với nâng cao chất lượng toàn diện nguồn nhân lực. Thực hiện định hướng đó, những năm qua, nhà máy đẩy mạnh sắp xếp, tổ chức lại lực lượng lao động, giảm tối đa lao động gián tiếp, tăng lao động trực tiếp sản xuất; thành lập một số bộ phận mới để đáp ứng yêu cầu phát triển. Đồng thời, tích cực quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, nhằm xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng cao, chuẩn hóa về trình độ, tay nghề theo từng vị trí công tác. Quá trình thực hiện, nhà máy kết hợp đa dạng hình thức đào tạo, bồi dưỡng; coi trọng đào tạo lại, lấy huấn luyện, bồi dưỡng tại chỗ là chủ yếu và khuyến khích người lao động tự học, tự bồi dưỡng để vươn lên làm chủ công nghệ, kỹ thuật mới. Nhờ đó, nhà máy đã từng bước xây dựng được đội ngũ kỹ sư, thợ kỹ thuật lành nghề ở các lĩnh vực chuyên môn, đủ khả năng thực hiện các dự án lớn như cải tiến, hiện đại hóa xe Tăng T54B, cải hóa xe BTR-152 thành xe cứu thương phục vụ lực lượng gìn giữ hòa bình liên hiệp quốc...

Cùng với xây dựng nguồn nhân lực, nhà máy tăng cường đầu tư chiều sâu nâng cấp cơ sở hạ tầng, hiện đại hóa trang bị, phương tiện, đổi mới công nghệ theo hướng hiện đại, nhà máy đã đột phá vào công nghệ sửa chữa, chế tạo các sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao, mở rộng công nghệ phục hồi, nhất là phục hồi vật tư kỹ thuật theo xe mà trong nước không có khả năng sản xuất. Thời gian qua, nhà máy đã quy hoạch, tham mưu cho Tổng cục Kỹ thuật huy động nguồn lực đầu tư xây dựng và hoàn thành nhiều dự án quan trọng, như: Đầu tư chiều sâu giai đoạn 1 về công nghệ sửa chữa lớn xe BMP1, giai đoạn 2 về công nghệ sản xuất vật tư kỹ thuật; đổi mới công nghệ sửa chữa, hiện đại hóa xe TTG theo Chương trình KC.NQ-06; các dự án cải tạo, nâng cấp mặt bằng nhà xưởng, hiện đại hóa các dây chuyền công nghệ sửa chữa và sản xuất vật tư kỹ thuật. Đồng thời, mua sắm bổ sung nhiều thiết bị chuyên dùng công nghệ cao phục vụ sửa chữa, thiết kế, chế tạo, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Nhờ đó, diện mạo và năng lực kỹ thuật, công nghệ của nhà máy có bước phát triển vượt bậc. Một số kỹ thuật, công nghệ trước đây nhà máy chưa làm được, đến nay đã được triển khai thuần thục, đạt chất lượng, hiệu quả kinh tế cao. Từ năm 2010 đến nay, nhà máy đã sửa chữa đồng bộ 1.345 lượt xe TTG (cơ động sửa chữa tại đơn vị 848 xe); 516 máy nổ; sửa chữa, phục hồi 609 cụm vũ khí, khí tài đặc chủng; sản xuất hơn 9.000 chủng loại vật tư kỹ thuật, phụ tùng đồng bộ chuyên dùng bảo đảm cho sửa chữa, cải tiến xe TTG trong toàn quân.

PV: Để nâng cao chất lượng sản xuất, kinh doanh, thời gian tới Đảng ủy, Ban giám đốc nhà máy sẽ tập trung những nội dung gì?

Đại tá Nguyễn Văn Thắng: Thời gian tới, nhiệm vụ của nhà máy tiếp tục có sự phát triển, đứng trước cả cơ hội và thách thức mới, nhất là khi toàn quân đẩy mạnh thực hiện Đề án “Cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp quân đội giai đoạn 2016 - 2020” theo chỉ đạo của Bộ Quốc phòng và trước cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Đảng ủy, Ban Giám đốc Nhà máy xác định tiếp tục tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chỉ huy các cấp đối với nhiệm vụ sửa chữa, sản xuất, kinh doanh. Trước mắt, nhà máy tiếp tục đẩy mạnh xây dựng nguồn nhân lực; tập trung hoàn thành các hạng mục của Dự án “Đổi mới công nghệ sửa chữa, hiện đại hóa xe TTG - Nhà máy Z153/TCKT” và Giai đoạn 2 của Báo cáo kinh tế, kỹ thuật “Bổ sung trang thiết bị, dụng cụ sửa chữa TTG”, tạo bước đột phá về cơ sở hạ tầng, công nghệ sửa chữa, sản xuất. Nhà máy tiếp tục triển khai đồng bộ các biện pháp nâng cao chất lượng công tác tham mưu, kế hoạch, quản lý, điều hành sản xuất, quản lý lao động, quản lý chất lượng sản phẩm; đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, công nghệ, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật; ưu tiên nguồn lực thực hiện tốt Dự án “Cải tiến, hiện đại hóa xe tăng T54B” và một số dự án cải tiến VKTBKT,... nhằm phục vụ tốt hơn nữa cho nhiệm vụ quốc phòng và phát triển kinh tế.

PV: Xin cảm ơn đồng chí!

DUY HỒNG (thực hiện)