Khi lãnh đạo cũng sính ngoại

Gốc
(CL)- Có một xu hướng đáng lo hơn là đáng mừng đó là rất nhiều đơn vị, doanh nghiệp thích chọn nhà thầu ngoại để triển khai dự án.

Rất nhiều dự án phía DN Việt Nam tham gia thực hiện phần lớn khối lượng công việc nhưng chỉ với vai trò nhà thầu phụ. Ảnh minh họa. Lý do của cái sự “thích” trên là do nhà thầu nước ngoài thường thi công nhanh gọn, đảm bảo chất lượng, thẩm mỹ của công trình. Đối với những đơn vị có khả năng tài chính thì những yêu cầu trên được coi là ưu tiên số một sau đó mới tính tới yếu tố giá cả. Tuy nhiên, trên thực tế, việc nhà thầu nước ngoài thực hiện dự án tại Việt Nam phần lớn chỉ có cái vỏ. Nhiều công trình chỉ mang danh nhà thầu chính là nước ngoài còn rất nhiều công việc họ thuê lại các nhà thầu trong nước làm. Người Việt Nam từ vị trí làm chủ, giờ vô hình trung lại quay về vị trí làm thuê. Bên cạnh đó, có nhiều dự án nhà thầu nước ngoài nhập khẩu 100% vật tư, nguyên liệu trong đó nhiều loại trong nước có thể khai thác và cung cấp; nhập khẩu cả lao động phổ thông như nấu ăn, bảo vệ, nhân viên vệ sinh... Chất lượng công trình, sự chuyên nghiệp trong thi công của nhà thầu nước ngoài chưa hẳn lúc nào cũng cao. Rất nhiều công trình bị chậm tiến độ, sử dụng linh kiện vật tư không đảm bảo chất lượng. Không hiếm tai nạn lao động đã xảy ra như trường hợp ở tòa nhà Keangnam chẳng hạn. Theo thống kê, hàng năm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, chúng ta phải thực hiện giá trị công việc khoảng 25- 30 tỉ USD (chiếm 35- 40% GDP của cả nước). Đáng buồn là phần lớn số tiền này lại chảy ra nước ngoài chỉ do sự “thích” của một số người như đã nói ở trên. Một tính toán cho rằng chỉ cần tận dụng 50% khối lượng công việc trên cũng đã đem lại nguồn lực vô cùng lớn cho đất nước. Hơn nữa, nó còn có tác động kép đối với xã hội khi tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho người lao động. Đảng và Nhà nước đang triển khai cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” chính là tạo điều kiện để doanh nghiệp trong nước phát triển. Trong bối cảnh đó, dư luận không khỏi sốc khi nghe một lãnh đạo trong một ngân hàng cỡ lớn phát biểu bộc lộ tâm lý sính ngoại của mình. Công bằng mà nói nếu có việc ưu ái cho nhà thầu nội thì đó sẽ là một yếu tố góp phần làm trì trệ, giảm tính năng động của doanh nghiệp trong nước. Họ ỷ vào thế được ưu tiên và do đó không còn động cơ để đổi mới thiết bị, công nghệ, phương pháp quản lý… và tụt hậu so với thế giới. Doanh nghiệp trong nước trước tiên phải chủ động nâng cao trình độ mọi mặt, nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhưng nếu không giao việc cho họ thì bao giờ họ mới trưởng thành? Thế Vũ

Tin nóng

Tin mới