Nhiều cơ hội và thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

Hội thảo gồm các nội dung về triển vọng nền kinh tế Việt Nam sau dịch bệnh; thách thức, cơ hội của người lao động và cấp quản lý nhân lực tại Việt Nam...; trong đó có tọa đàm về bức tranh kinh doanh tại Đà Nẵng.

Ông Chris Valoon, Chủ tịch Amcham Đà Nẵng cho rằng, 3 thử thách lớn nhất để phát triển của doanh nghiệp Đà Nẵng nói riêng và Việt Nam nói chung là chuỗi cung ứng, cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực.

Trong khi đó, bà Lê Thị Nam Phương, Chủ tịch Hiệp hội nữ doanh nhân Đà Nẵng nhìn nhận, khó khăn về nguồn nhân lực của doanh nghiệp đến từ yêu cầu về tái tổ chức, chuyển đổi mô hình làm việc để phù hợp với tình hình biến động, bên cạnh đó, lựa chọn nghề nghiệp của người lao động đang thiên về cảm xúc nhiều hơn.

Cụ thể, tính cá nhân đang là vấn đề nổi cộm mà các doanh nghiệp cần chú ý khi quản trị nhân sự bởi mỗi thế hệ có những tính cách, giá trị và nhu cầu khác nhau.

Ông Lê Hoàng Phúc, Phó Giám đốc Ban Xúc tiến đầu tư Đà Nẵng cho biết, Đà Nẵng có nhiều lợi thế từ vị trí địa lý, là cửa ngõ hành lang kinh tế Đông - Tây, cũng như thành phố ở trung tâm miền Trung - Tây Nguyên kết nối thị trường Bắc -Nam.

Thành phố luôn chú trọng thực hiện các chính sách hỗ trợ, sự đồng thuận của các cấp chính quyền, đây là yếu tố thuận lợi để thu hút lao động tới thành phố.

Bà Tiêu Yến Trinh, Tổng Giám đốc Talentnet Corporation cho rằng, thay đổi tư duy là thay đổi cơ bản nhất, bởi người lãnh đạo doanh nghiệp cần có quyết tâm thay đổi, từ đó mới có thể tái cơ cấu doanh nghiệp, giúp người lao động thay đổi suy nghĩ và nắm bắt những cơ hội xung quanh.

Ba xu hướng nhân sự trọng tâm trong năm nay sẽ là ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị; chính sách làm việc linh hoạt và sự gắn kết nhân viên thông qua văn hóa doanh nghiệp.

Việc xây dựng một chiến lược nguồn nhân lực dựa trên công nghệ, sự linh hoạt văn hóa sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp Việt nói chung và doanh nghiệp Đà Nẵng nói riêng thu hút và giữ chân nhân tài.

M.Q