Nước Anh thử nghiệm làm việc 4 ngày/tuần

Mô hình tuần làm việc 4 ngày/tuần xuất hiện ở một số quốc gia. Ảnh: The Guardian.

Thích ứng với chính sách mới

Vài ba công nhân đang làm việc chăm chỉ tại một phân xưởng ở miền Đông nước Anh. Đó là "thời gian làm việc sâu" tại công ty sản xuất sản phẩm chăm sóc da Five Squirrels của Anh khi các nhân viên cố gắng tăng năng suất để họ có thể nghỉ ngày thứ Sáu mà vẫn được trả lương cho cả tuần.

Đây là một trong số nhiều thử nghiệm về chế độ làm việc 4 ngày/tuần, thu hút sự quan tâm của các nhà kinh tế và doanh nghiệp muốn tìm ra giải pháp cho sự suy giảm tăng trưởng năng suất ở Anh và các nền kinh tế phương Tây khác.

Theo Bloomberg, cuộc thử nghiệm tuần làm việc 4 ngày lớn nhất từ trước đến nay cho thấy, hầu hết các công ty ở Anh tham gia thử nghiệm không muốn quay lại tuần làm việc 5 ngày. Trong số các công ty này, có 1/3 sẵn sàng thay đổi quy định vĩnh viễn.

Nghiên cứu có sự tham gia của 61 công ty và khoảng 2.900 nhân viên tự nguyện làm việc 4 ngày/tuần trong khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 12/2022. Theo dữ liệu được công bố mới đây, chỉ có 3 công ty quyết định dừng thử nghiệm và 2 công ty vẫn đang đắn đo chuyện rút ngắn thời gian làm việc.

Theo các chuyên gia, việc dồn cùng một sản lượng vào 4 ngày làm việc trong tuần, tương đương với mức tăng năng suất của một thập kỷ trước khi suy thoái (giữa những năm 2000) sẽ tạo ra một lực lượng lao động hạnh phúc hơn.

Five Squirrels là một trong 61 công ty có quy mô nhỏ tham gia cuộc thử nghiệm làm việc 4 ngày/tuần lớn nhất thế giới vào năm ngoái và họ hài lòng với kết quả. 56 công ty khác cũng ủng hộ chính sách này.

Kinh nghiệm của một số công ty trong cuộc thử nghiệm đầu tiên cho thấy rằng, việc chuyển sang chế độ làm việc 4 ngày/tuần có thể hữu ích, nếu nó thúc đẩy các công ty chi tiêu nhiều hơn cho thiết bị và đào tạo.

Giám đốc điều hành của Stellar Asset Management, ông Daryl Hine cho biết, công ty dịch vụ tài chính đã giới thiệu công nghệ mới để hợp lý hóa và tự động hóa các quy trình khi chuyển sang chính sách này. Mặc dù điều đó có thể dẫn đến lo ngại về mất việc làm nhưng mọi người đều nhìn thấy những lợi ích hữu hình.

Việc tăng năng suất tại Five Squirrels cũng được hỗ trợ bởi đầu tư. Ông Conroy đã mua máy móc mới theo cách ít tốn công sức hơn. Công ty cũng tạo ra một lịch trình hàng tuần, phân nhóm các nhiệm vụ thay vì chuyển đổi giữa chúng, dẫn đến năng suất dán nhãn chai là 120 chai/giờ, tăng từ 25 so với trước đây.

Theo ông Jan-Emmanuel De Neve - Giáo sư kinh tế tại Đại học Oxford, đã gần 100 năm kể từ khi chúng ta chuyển sang chế độ làm việc 5 ngày/tuần... vì vậy đã đến lúc chúng ta bắt đầu suy nghĩ kỹ lưỡng hơn về các bước tiếp theo.

Lợi thế tuyển dụng

Trong khi các công ty lớn tỏ ra nghi ngờ hơn về ý tưởng này, thì các cuộc thử nghiệm và đại dịch Covid-19, khi hàng triệu người đột ngột chuyển sang làm việc tại nhà, đã buộc các nhà tuyển dụng phải cởi mở hơn về các phương thức làm việc khác nhau.

Các quốc gia khác cũng đang thử nghiệm những lựa chọn. Tây Ban Nha đang chi 10 triệu Euro trợ cấp cho các nhà sản xuất nhỏ để họ có thể cắt giảm ít nhất 10% số giờ làm việc trong khi vẫn duy trì mức lương trong 2 năm thử nghiệm sắp tới.

Trong số các công ty lớn đang xem xét các lựa chọn khác nhau có Unilever, gã khổng lồ hàng tiêu dùng toàn cầu với 127.000 nhân viên. Họ đã thử nghiệm chế độ làm việc 4 ngày/tuần cho 80 nhân viên tại New Zealand trong hơn 18 tháng và từ đó đã mở rộng nó cho 500 công nhân ở Australia, một động thái mà họ hy vọng sẽ thu hút nhân tài mới.

Nước Anh đang bị thiếu hụt lao động trầm trọng và các công ty lớn thường có lợi thế hơn khi tuyển dụng. Nhưng một số chuyên gia cho rằng, việc chuyển sang chế độ làm việc 4 ngày/tuần có thể xoay chuyển tình thế.

Ông Nick South - một đối tác cấp cao của Boston Consulting Group - cho biết, các công ty nhỏ có thể dễ dàng chuyển sang một động lực mới và điều đó sẽ mang lại cho họ lợi thế khi tuyển dụng nhân tài.

Cơ quan tuyển dụng của Anh Reed.co.uk cho biết, họ đã chứng kiến sự gia tăng số lượng quảng cáo việc làm 4 ngày/tuần kể từ đầu năm. Tuy nhiên chính sách này cũng không phù hợp với tất cả.

Allca - nhà cung cấp linh kiện công nghiệp với 36 nhân viên ở miền Tây nước Anh - đã thử làm việc 4 ngày/tuần sau khi nhân viên của họ làm việc cật lực trong đại dịch để cung cấp thiết bị bảo hộ và phụ tùng máy thở. Nhưng họ đã phải vật lộn giữa việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng mọi lúc và cho phép nhân viên nghỉ phép hàng năm và nghỉ ốm.

Hà Anh