Đăng nhập

Đăng nhập để trải nghiệm thêm những tính năng hữu ích
Zalo

Thị trường bán lẻ tại Việt Nam: Liên kết để chống bị “thôn tính”

Báo Gia Đình & Xã Hội
Gốc

Giadinh.net - Hiện nay, trong khi các “đại gia” bán lẻ nước ngoài tại thị trường Việt Nam không ngừng mở rộng, thì các siêu thị nội địa vẫn chưa có bước chuyển đáng kể.

Các chuyên gia cho rằng, liên kết các siêu thị nội địa là biện pháp hữu hiệu ngăn sự “bành trướng” các “đại gia” bán lẻ quốc tế. Quầy bán hoa quả tại siêu thị BigC. Ảnh: M.H Hiện nay, tại thị trường Việt Nam, Metro Cash & Carry (Đức) đã mở siêu thị thứ 9 ở Cần Thơ; Big C đã mở siêu thị thứ 8 tại Huế, Parkson (Malaysia) đang có 5 siêu thị hoạt động... Bà Dương Thị Quỳnh Trang, Giám đốc đối ngoại Big C cho biết: “Ngoài việc vừa khai trương siêu thị thứ 8 tại Huế, chúng tôi đang xúc tiến xây dựng thêm 2 đại siêu thị tại Đồng Nai và An Giang trong năm 2009. Chinh phục người tiêu dùng Việt Nam là mục tiêu của Big C hướng tới”. Đó cũng là mục tiêu của các “đại gia” bán lẻ quốc tế khác. Trong khi đó, các siêu thị nội địa vẫn ở trong tình trạng diện tích nhỏ, trang thiết bị thô sơ và sử dụng lao động phổ thông. Một số “đại gia” trong nước như Tổng Công ty thương mại Hà Nội (Hapro), Saigon Corp... cũng nỗ lực mở rộng hệ thống bán lẻ, nhưng đều ở mức có hạn. Từ đầu năm 2009 đến nay, Hapro khai trương 4 siêu thị đồng giá mang thương hiệu Daiso - do Nhật Bản nhượng quyền. Tháng 6/2009, Hapro khai trương 2 siêu thị Hapro Mart tại chợ Bưởi và khu chung cư Kim Chung, Đông Anh, Hà Nội, nâng tổng số siêu thị, cửa hàng tiện ích của đơn vị lên 30 điểm kinh doanh tại Hà Nội và 4 tỉnh phía Bắc. Hệ thống siêu thị Saigon Corp từ đầu năm 2009 đến nay, đã mở 2 siêu thị tại Bình Phước và Vũng Tàu, nâng tổng số điểm bán lẻ lên 37. Tuy nhiên, quy mô siêu thị Hapro và Saigon Corp vẫn ở dạng nhỏ, nguồn hàng không thật sự phong phú. Ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hội Siêu thị Hà Nội cho biết: “Các đại gia bán lẻ quốc tế đang không ngừng “thôn tính” thị trường trong nước bằng cách liên tục mở các đại siêu thị tại các tỉnh, thành. Trong khi phần lớn các siêu thị trong nước vẫn thủy chung với các quy mô nhỏ. Có quá ít hệ thống phân phối đủ mạnh, đảm bảo kiểm soát và chi phối được thị trường trong nước, nhất là trong những tình huống khan hàng và sốt giá. Do đó, ngay lúc này các doanh nghiệp nội cần xác định rõ mặt mạnh và yếu của mình để có chiến lược cạnh tranh phù hợp. Với quy mô nhỏ, siêu thị nội địa sẽ không đủ sức cạnh tranh với các đại siêu thị vốn nước ngoài với nhiều thế mạnh. Thực hiện chính sách liên kết các siêu thị nhỏ thành hệ thống siêu thị chuỗi để tập trung nguồn vốn, nguồn hàng, tránh tình trạng ép giá khi khan hàng là một trong những biện pháp ngăn được sự “bành trướng” của các “đại gia” bán lẻ. Hơn nữa, để các siêu thị trong nước được tiếp thêm sức mạnh Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ”. Mai Hạnh

Nguồn GĐ&XH: http://giadinh.net.vn/home/20090720090931394p0c1002/thi-truong-ban-le-tai-viet-nam-lien-ket-de-chong-bi-thon-tinh.htm