Tỷ lệ trống trong các cao ốc văn phòng của Mỹ vẫn ở mức cao

Cảnh vắng vẻ ở một khu trung tâm văn phòng ở San Francico, California, Mỹ. Đa số các công ty công nghệ ở đây đều cho phép nhân viên làm việc linh hoạt theo mô hình hybrid. Ảnh: WSJ

Vào đầu năm nay, khi tỷ lệ lấp đầy văn phòng trung bình tại các thành phố lớn ở Mỹ lần đầu tiên vượt qua ngưỡng 50% kể từ thời kỳ đại dịch, nhiều chủ cao ốc bất động sản văn phòng kỳ vọng cột mốc này là dấu hiệu cho thấy lực lượng nhân viên “cổ cồn trắng” rút cục sẽ quay lại thói quen làm việc trước đây.

Tuy nhiên, đến nay, tỷ lệ sử dụng văn phòng đó hầu như không thay đổi vì hầu hết các công ty áp dụng mô hình làm việc hybrid vẫn chưa có ý định thay đổi.

Theo Scoop Technologies, hãng phần mềm đã phát triển một chỉ số giám sát các chiến lược tại nơi làm việc của gần 4.500 công ty ở Mỹ, khoảng 58% công ty vẫn đang cho phép nhân viên làm việc tại nhà vào một số ngày trong tuần. Số lượng các công ty yêu cầu nhân viên làm việc toàn thời gian tại văn phòng thậm chí giảm xuống còn 42%, từ mức 49% cách đây ba tháng. Nhân viên tại các công ty có áp dụng chiến lược hybrid làm việc trung bình 2,5 ngày mỗi tuần tại văn phòng, Scoop cho biết

Robert Sadow, đồng sáng lập kiêm CEO của Scoop, nhận định miễn là tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức thấp, người lao động sẽ còn lợi thế để yêu cầu công ty họ duy trì chính sách làm việc linh động này.

“Với thị trường lao động thắt chặt như hiện nay, hầu hết các công ty ngần ngại dỡ bỏ chính sách làm việc hybrid”, Sadow nói.

Mức định giá của bất động sản thương mại ở nhiều thành phố đang giảm do tỷ lệ lấp đầy thấp. Điều này có thể dẫn đến khoản thu thuế bất động sản của các thành phố giảm hơn nữa. Đồng thời các quán bar, nhà hàng và các doanh nghiệp nhỏ khác dựa vào thói quen chi tiêu của đội ngũ nhân viên văn phòng làm viêc 5 ngày/tuần đang chịu áp lực lớn. Ở New York, cứ mỗi nhân viên làm việc tại nhà, thay vì đến văn phòng sẽ khiến các doanh nghiệp ở thành phố này mất mát khoảng 4.600 đô la doanh thu hàng năm, theo WFH Research, một tổ chức tư vấn chuyên theo dõi các mô hình làm việc.

Một số thành phố đang thử nghiệm các chính sách mới nhằm thu hút người lao động trở lại công sở. Tuần trước, Thị trưởng thành phố New York, Eric Adams công bố ưu đãi thuế dành cho chủ sở cao ốc văn phòng nếu họ nâng cấp các tòa nhà được xây dựng trước năm 2000. Chính quyền New York hy vọng cơ sở làm việc hiện đại hơn sẽ giúp tăng tỷ lệ lấp đầy.

“Mọi văn phòng đều trống đồng nghĩa nguồn thu ngân sách để chi tiêu cho mọi thứ từ trường học đến nhà ở giá rẻ sẽ giảm”, Adams nói.

Với việc nhân viên chỉ dành trung bình 2,5 ngày làm việc trong mỗi tuần tại văn phòng, không có gì ngạc nhiên khi tỷ lệ lấp đầy văn phòng vẫn thấp hơn một nửa so với mức trước đại dịch. Tỷ lệ sử dụng văn phòng trung bình ở các thành phố lớn của Mỹ vượt qua mức 50% của trước đại dịch vào cuối tháng 1, nhưng không tăng thêm kể từ đó, theo Kastle Systems, công ty an ninh chuyên giám sát các thẻ từ ra vào cửa ở hơn 2.500 tòa nhà văn phòng ở Mỹ,

Một số công ty sử dụng các phương pháp khác để theo dõi việc sử dụng văn phòng cho thấy tỷ lệ lấp đầy cao hơn một chút. Nhưng họ cũng nhận thấy rằng tỷ lệ lấp đầy đã chững lại. Placer.ai, theo dõi dữ liệu điện thoại di động, cho biết tính đến cuối tháng 4, số lượt ghé văn phòng ở 11 thành phố lớn ở Mỹ chỉ bằng hơn 60% so với năm 2019, hầu như không thay đổi so với đầu tháng 2.

Tại bang Texas, các thành phố tiếp tục chứng kiến tỷ lệ trở lại văn phòng làm việc cao nhất, một phần là do nhiều doanh nghiệp ở bang này yêu cầu nhân viên làm việc tại văn phòng 5 ngày một tuần. Theo Kastle Systems, trong tuần đầu tiên của tháng 5, tỷ lệ lấp đầy văn phòng trung bình ở hai thành phố Austin và Houston của bang Texas đều hơn 60%.

David Miller, đối tác quản lý của hãng luật McCulloch & Miller, có trụ sở tại Houston, đã trở lại văn phòng làm việc 5 ngày một tuần kể từ cuối năm 2020. Tuy nhiên, ông cho biết công ty ông đã linh hoạt hơn so với trước đại dịch bằng cách cho phép nhân viên đến muộn, về sớm và làm việc tại nhà trong trường hợp cần thiết.

“Tôi không nghĩ thói quen làm việc ở văn phòng sẽ quay trở lại như trước đây”, Miller nói.

Các công ty công nghệ vẫn dễ dàng cho phép nhân viên làm việc tại nhà nhất. Điều này dẫn đến tỷ lệ quay lại văn phòng ở các thành phố như San Francisco, Seattle và San Jose vẫn ở mức thấp. Trong mùa xuân vừa qua, hãng phần mềm Salesforce đã khai trương tòa cao ốc mới cao 58 tầng ở thành phố Chicago. Tuy nhiên, hãng cho biết sẽ cho thuê lại đến 11.600 mét vuông ở tòa cao ốc này.

Các chủ cao ốc văn phòng bắt đầu nhìn thấy một số tín hiệu lạc quan hơn trong năm nay khi lĩnh vực công nghệ cuối cùng cũng kêu gọi một số nhân viên của họ quay trở lại văn phòng.

Ví dụ, ngay cả cho thuê lại mặt bằng văn phòng, Salesforce đã thực hiện kế hoạch đưa nhân viên trở lại văn phòng tối đa 4 ngày/tuần vào đầu năm nay.

Meta Platforms, công ty mẹ của Facebook, tiếp tục cho phép nhân viên làm việc tại nhà với số ngày tùy thích hàng tuần. Nhưng Meta đã tạm thời ngừng tuyển dụng nhân viên làm việc từ xa. Động thái này có thể báo hiệu Meta sẽ sớm yêu cầu một số nhân viên quay lại văn phòng.

Tuy nhiên, sau khi đi đầu trong việc yêu cầu nhân viên quay lại làm việc toàn thời gian ở văn phòng, các công ty dịch vụ tài chính ngày càng đón nhận mô hình làm việc hybrid. Hiện tại, 20% các công ty dịch vụ tài chính yêu cầu công việc 5 ngày/tuần ở văn phòng so với tỷ lệ 22% cách đây 3 tháng, theo Scoop.

Tháng trước, ngân hàng JPMorgan Chase yêu cầu các cấp quản lý làm việc tại văn phòng 5 ngày/tuần. Nhưng phần lớn nhân sự còn lại của ngân hàng lớn nhất Mỹ này vẫn được phép làm việc hybrid.

“Mô hình làm việc hybrid sẽ tiếp tục trở nên bình thường hơn”, Sadow nhận định.

Theo WSJ

Chánh Tài